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不同阶段的创业公司要怎么搞年会?

文章附图

在企业,办年会是一种组织行为,一个组织统计一年的时间内所做的事情,会让大家对组织有较强的归属感,让大家通过回顾和展望,凝聚力量。因此,在年会这样大型的组织活动中,就必须知道年会活动的阶段和问题是什么。不同的企业阶段,面临的年会问题会不同,所以也需要采取不同的策划方式。

20170211


大致有以下几种:


企业初创阶段:只有几杆枪,通讯基本靠吼,每个人的秉性都很了解,但是常常处于找方向和快速试错的结算,那么这时候跟一群特别熟悉的人玩走心游戏就没意思了,而且形式感太强也不好,略正式就可以了。这时候通过轻松的环境持续强调使命愿景,才是最重要最有价值的事情。

企业拓张阶段:尤其是互联网企业,这时候突然进了很多人,大家谁是谁都不知道,老员工开始抱怨自己没了空间,开始抱怨不同行业的人进来之后通讯必须要靠邮件了,微信钉钉说过的话他们都可能不认了,团队融合出现很大问题。往往部门之间的壁垒变得很高,员工互相不了解。这时候最好不要做文艺演出, 因为这样的年会,只有那几个咋咋呼呼的员工在high